3 nuevas metodologías de Recursos Humanos para tener éxito este 2023

Debido a que el mundo de los negocios está en constante evolución y enfrenta cambios estructurales, las áreas de Recursos Humanos necesitan estar a la vanguardia en cuanto a la adopción de nuevas metodologías para que puedan mejorar el rendimiento y la productividad de los talentos y de las empresas.

Si un área de RRHH es bien administrada, esta puede ayudar a un negocio a alcanzar sus objetivos a través de la gestión eficaz del talento. Por ello, es muy importante compartir esta nuevas metodologías que te ayudarán a triunfar este 2023:

1. Implementación del smart working

Este sistema combina el trabajo con la tecnología para dar a los colaboradores los recursos y el márgen para determinar cómo, cuándo y dónde desempeñarse de manera efectiva con la vista puesta en la productividad, la rentabilidad y, en general, el cumplimiento de objetivos. Algunas herramientas que pueden ayudar en este proceso son Trello o Miro.

Este modelo de trabajo inteligente ya se está aplicando exitosamente en países como Estados Unidos y España, lo cual parece indicar que la combinación de tecnología actual y futura con un alto grado de confianza genera trabajadores más ágiles, eficientes, leales y 100% capaces de desempeñarse desde cualquier lugar.

2. Desarrollar un employer branding

Si has escuchado la frase “el área de Recursos Humanos se encarga del papeleo”, eso debe cambiar este 2023. Es necesario tener claro que nuestros reclutadores no solo cubrirán vacantes, sino que su labor repercutirá en el desempeño de toda una compañía. Por ello, es importante tener una mirada más estratégica y menos mecánica sobre esta área.

Hoy en día, es posible afirmar que el mundo ve a las compañías a través de la experiencia de sus colaboradores. Lo que dicen y comparten sobre el lugar donde trabajan será una oportunidad de buena o mala publicidad. Es ahí donde el área de Recursos Humanos tiene la tarea de fidelizar a su público interno, mostrar lo que la compañía está haciendo, en especial si la marca tiene un impacto en la sociedad.

3. Adaptación de metodologías ágiles

El propósito para todas las áreas de RRHH este nuevo año debería ser empaparse de todas las metodologías ágiles que existen y aplicarlas de la forma más óptima posible. Es obligatorio aprender a ser prácticos, a eliminar todo lo que hace que se nos vaya el tiempo y que dificulta la comunicación. Entre las metodologías más famosas están el Design Thinking, Lean o Scrum.

Si el área que gestiona el talento se vuelve ágil y pudiera dejar un poco de lado la parte administrativa para empezar a enfocarse más en las personas, si establece unos cuantos objetivos realistas y alcanzables obtendrán logros más significativos y estarán listos para poner manos a la obra e ir por más.

Domina estas metodologías de trabajo con estos cursos de Netzun para Empresas

• EndoBranding
• Colaboración en el trabajo remoto
• Employee Experience: ¿Qué es y cómo se siente?

Hacer estos cambios implica repensar y rediseñar las prácticas convencionales, así como un rebustecimiento de los lazos de confianza. Para alcanzar estos objetivos, Netzun para Empresas, una plataforma de capacitación digital y flexible, te ofrece cursos y especializaciones de cero a experto para desarrollar habilidades duras y blandas. Ello permitirá que tu equipo esté actualizado y pruebe ser disruptivo con éxito. 

⭐ ¡Descubre Netzun para Empresas y obtén una Demo gratis aquí!