¿Qué beneficios sociales considerar para retener al talento este 2023?

Uno de los grandes retos para este 2023 que tendrá todo profesional de recursos humanos es implementar compensaciones laborales, beneficios y actividades que sirvan para atraer y retener talento en las empresas, así como mejorar el clima laboral.

Por ello, es importante que tomes en cuenta los siguientes factores que te ayudarán a evitar la rotación y a que los colaboradores se sientan más apreciados y valorados.

Formaciones online

La digitalización de las empresas exige nuevas habilidades a los empleados para que las compañías puedan seguir siendo competitivas. Una estrategia enfocada en formación continua para adquirir nuevos conocimientos y/o soft skills es una vía adecuada para brindar satisfacción a los colaboradores, mejorar su desempeño y, al mismo tiempo, potenciar a la organización.

¿Por qué continua? Porque le permite a la empresa contar con un equipo que conoce el entorno y tiene las herramientas y conocimientos para responder ante él de forma exitosa.

En paralelo, es posible fortalecer los aspectos psicológicos de los trabajadores, tales como la motivación, el compromiso y el orgullo respecto al trabajo realizado. El empleado se siente a la vanguardia como profesional, preparado para asumir nuevos retos y capaz de aportar valor, lo que le genera satisfacción de forma natural.

Planificar e implementar un plan de capacitación será crucial para el empoderamiento del equipo en un contexto tan cambiante. Haz click en este curso de Netzun para Empresas ¿Cómo implementar un plan de capacitación? para aplicar un mindset estratégico en todo este proceso.

Balance entre lo personal y lo laboral

Los casual Fridays, la fruta gratuita o el viernes de verano ya no suenan tan atractivos para los colaboradores. Hoy existe una demanda real para alcanzar el equilibrio entre la vida laboral y personal. 

Buscar el balance entre las necesidades de la empresa y de los empleados es un reto más que deberás afrontar para alcanzar mayores índices de bienestar dentro de la compañía.

Los empleados aprecian más que nunca la oportunidad de teletrabajar. Según una encuesta de Pew Research Center, el 61% de los empleados opta por trabajar desde casa, incluso cuando se les da la opción de volver a la oficina debido a que les permite ahorrar tiempo y dinero en sus trayectos o atender trámites del hogar In situ.  

El trabajo a distancia o híbrido puede no ser factible para todas las empresas. Sin embargo, puedes ofrecer horarios flexibles de entrada y de salida o permisos de teletrabajo solicitados con antelación.

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Clima laboral

Según una estadística de LHH España, 8 de cada 10 empleados buscarán nuevas ofertas laborales después de un mal día en el trabajo. Esto nos da una idea de la importancia del clima laboral a la hora de retener talento en las empresas.

Un buen ambiente laboral es considerado por los trabajadores como un factor muy positivo, ya que es en ese espacio y con los compañeros que le rodean cómo pasa toda la jornada y cómo desempeña su labor profesional.

Existen iniciativas y tácticas para mejorar este aspecto como, por ejemplo, actividades de team building, desayunos compartidos semanales, after offices o actividades de integración periódicas fuera de la oficina.

La cultura laboral es determinante en la productividad, compromiso y retención del talento. Descubre más en el curso Cultura interna y propósito de marca .

Otros beneficios

Incrementar el salario de las planillas no es tarea sencilla, dado que depende de varios factores como la facturación de la empresa; sin embargo, las organizaciones tienen espacio para implementar una serie de beneficios sociales que son altamente apreciables por los empleados.

Beneficios como membresías de gimnasio, terapias individuales de salud mental, seguros médicos, tickets para alimentación o descuentos en determinados comercios te pueden ayudar a compensar la demanda por un incremento de salario.

Recuerda que la elaboración de paquetes de beneficios y compensaciones requiere de investigación y asumir compromisos. Para lograr una mayor satisfacción, involucra a tus colaboradores preguntándoles por sus necesidades y preferencias con una encuesta sencilla. De este modo, puedes alinear lo que ofreces con los beneficios más relevantes.

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